Probabil cea mai importantã întrebare este legatã de rezultate.
Rezultate
Ce obtinem dacã investim într-un proiect de colaborare cu un consultant?
Plec întotdeauna de la premisa cã rezultatele sunt combinatia câstigãtoare între serviciile oferite, experiența, dãruirea mea si deschiderea, implicarea si profesionalismul echipei Dvs..
Plec întotdeauna de la premisa cã rezultatele sunt combinatia câstigãtoare între serviciile oferite, experiența, dãruirea mea si deschiderea, implicarea si profesionalismul echipei Dvs..
Concret, însã?
TRECEREA DE LA PERFORMANTÃ la EXCELENTÃ OPERATIONALÃ:
Printre multe altele, precizez:
Constientizarea risipei, a efectului acesteia.- Imbunãtãtirea costurilor.
- Optimizarea proceselor și standardizarea acestora.
- Implicarea angajaților în obținerea calității.
- Implicarea angajaților în identificarea soluțiilor.
- Imbunãtãtirea gradului de exploatare al resurselor.
- Obiective și KPI la nivel de proces și de om.
- Matrici de competenta și RACI.
- Sistem de management al calitatii constante.
- Proiecte de imbunãtãtire masurate d.p.d.v. al eficientei și eficacitatii.
LA NIVELUL RESURSEI UMANE
- Problemele devin oportunitati, Învățând sã vorbim pe limba lor.
- Implicarea angajatilor si colaborari eficiente între departamente.
- Proiecte specifice de motivare a angajatilor, sezoniere si pe termen lung.
- Programe de integrare a noilor angajati si de retentie pentru personalul cu vechime.
- Crearea de noi deprinderi si comportamente.
- Creșterea apartenentei la companie, scăderea fluctuației de personal.
- Dezvoltare personală.
- Se desființează mitul “lasă cã merge și așa”.
